Leader Lehrgänge

Wie ist das Verständnis von Führung bei der bohuca AG?

In den vergangenen Jahren sind im Bereich Führung viele neue Begriffe aufgetaucht: Führungskraft, Boss, Leader*in, Manager*in, Vorgesetzte*r, Coach*in, Mediator*in, etc.). Gleichzeitig entstanden neue Führungstrends, -stile und -methoden (z.B. agiles Führen, Unboss, Shared Leadership, Coaching, Servant Leadership etc.). Viele Unternehmen entscheiden sich für einen Trend und versuchen diesen in der Unternehmenskultur zu verankern. Egal wie Führungskräfte genannt werden oder welche Trends gerade aktuell sind, eine Maxime bleibt:

Menschen befähigen, entwickeln und unterstützen andere Menschen, um gemeinsam die anfallenden Arbeiten möglichst einfach, fehlerfrei und ressourcenschonend zu erledigen, Ziele zu erreichen, Kunden zufriedenzustellen und Unternehmen erfolgreich zu führen.

Unter Führung verstehen wir nicht die Rangordnung oder Hierarchie. Führung ist für uns eine Haltung bzw. eine Tätigkeit, die jede Person im Unternehmen zeigen bzw. wahrnehmen sollte. In jedem Job, unabhängig von Rang oder der Hierarchiestufe, steckt eine gewisse Führungsverantwortung. Der Anteil an der Führungsaufgabe ändert sich je nach Job (siehe Grafik unten). Ein Ansatz, der mit den moderneren Führungstrends immer mal wieder aufgegriffen wird. Für uns ist es jedoch DAS Grundverständnis schlechthin, und zwar seit über 20 Jahren. Die Idee zum Lehrgang KAM ¦ Kompetent im Arbeitsmarkt für Mitarbeitende ist aus dieser Überzeugung entstanden, ebenso wie unsere Leader Lehrgänge (New)Leader ¦ AdvancedLeader¦ SeniorLeader.

Wieso drei Leader Lehrgänge?

Führungskräfte sollten sich während ihrer gesamten Führungskarriere mit dem Thema «Führung» auseinandersetzen. Deshalb sind die drei nachstehend beschriebenen Lehrgänge aufbauend konzipiert. (New)Leader ist Voraussetzung für AdvancedLeader und der wiederum für SeniorLeader. So stellen wir sicher, dass sich Inhalte nicht wiederholen, sondern sich das Know-How laufend weiterentwickeln kann. Nach Abschluss jeden Lehrgangs steht den Absolventinnen und Absolventen die Teilnahme am Workshop «Erfa für Führungskräfte» offen. Der Austausch untereinander sowie die Diskussion jeweils aktueller Themen steht hier im Fokus.

(New) Leader

Dieser Lehrgang ist für alle Mitarbeitenden im Unternehmen gedacht, die einen grösseren bis hohen Führungsanteil in ihrem Job bzw. Rolle verantworten (siehe Grafik oben). Dies sind

  • neue Führungskräfte
  • Personen, die sich noch nie bzw. schon länger nicht mehr mit den Thema Führung auseinandergesetzt haben
  • Projektleiter*innen
  • Verantwortliche im Bereich Human Ressource
  • Personalentwickler*innen
  • Stellvertreter*innen, deren Aufgabe über die «Platzhalter-Funktion» hinaus geht

Im (New) Leader setzen wir uns intensiv mit dem Thema Selbstreflexion auseinander (die vorgängige Teilnahme an den Basis-Workshops «JANE» & «Nett» ist daher unerlässlich) und lernen das Handwerk «Führung» von Grund auf kennen. Wir lernen, wie wichtig ein Grundverständnis von Betriebs- & Volkswirtschaft ist, für Führungskräfte aber auch für ihre Mitarbeitenden. Und wir lernen Wissenswertes über die Kunst der Kommunikation, den Umgang mit Konflikten & führen Präsentation durch und diskutieren die Bedeutung von TEAMS.

Die detaillierten Lernziele für den (New) Leader finden sich im untenstehenden Informationsteil.

Die diversen Module des (New) Leader können auch als Einzelmodule besucht werden. Die Termine sind in der Ausschreibung im Informationsteil zu finden.

Durchführungsort

Der Entscheid, ob die Module in physischer Form durchgeführt werden oder ob im virtuellen Rahmen gearbeitet wird, ist noch ausstehend. 
Wenn möglich wird der physische Arbeit in einem Seminarhotel der Vorzug gegeben.

Advanced Leader

Der Advanced Leader baut auf den Inhalten des (New) Leader auf. Nach einer kurzen Repetition und Vertiefung der Grundkenntnisse, werden diese anhand praxisbezogener Beispiele geübt und angewendet. Die Methodik des Advanced Leader ist etwas unkonventionell. Der Lehrgang wird fast ausschliesslich in Kleingruppen durchgeführt. Theorien und Wissen aus den vorhergegangenen Seminaren können so praxisnah angewendet und umgesetzt sowie die Ergebnisse nach fachlichen und gruppendynamischen Aspekten erfasst, ausgewertet und analysiert werden.

Die Lernziele für den Advanced Leader sind im untenstehenden Informationsteil zu finden.

Senior Leader (ab 2024)

Das erklärte Ziel des Senior Leader ist es, Führungsthemen in «fremden» Unternehmen anzuwenden. Das bisher angewandte Führungsverhalten kann so in einem unbekannten Umfeld überprüft und allenfalls angepasst werden. Die Erarbeitung des Konzepts ist im Moment im Gange ebenso Gespräche mit interessierten Unternehmen.

Zusatzinformationen und aktuelle Durchführungen: